Îmbunătățiri semnificative în reciclare în Sectorul 3
Sectorul 3 al Capitalei a înregistrat progrese remarcabile în gestionarea deșeurilor, având o creștere a gradului de colectare selectivă. Datele din ianuarie 2026 arată că aproximativ 40% din totalul deșeurilor colectate sunt reciclabile, o creștere față de 10-12% în urmă cu șase luni.
Cifrele evoluției colectării selectivă
În iunie 2025, Sectorul 3 colecta aproximativ 1.000 de tone de deșeuri reciclabile lunar. În decembrie 2025, această cifră a crescut la aproape 4.000 de tone, reprezentând o creștere de patru ori. Datele pentru ianuarie 2026 confirmă menținerea acestei tendințe, cu 4.000 de tone din totalul de 9.739,86 tone de deșeuri colectate provenind din deșeuri reciclabile.
Context național: România sub media europeană
Sectorul 3 se evidențiază în contextul performanțelor slabe ale României, care reciclează doar 13-14% din deșeurile municipale, mult sub media europeană de aproximativ 49%. România are un obiectiv de 55% reciclare până în 2025, un țel dificil de atins la nivel național.
Strategia de succes: educare și infrastructură
Creșterea ratei de colectare selectivă în Sectorul 3 se datorează unei strategii integrate. Primăria a desfășurat campanii de informare și educare a cetățenilor, a simplificat procesul de colectare la două fracții (umedă și uscată) și a creat noi puncte de colectare pentru deșeuri reciclabile. De asemenea, au fost aplicate sancțiuni pentru nerespectarea legislației, subliniind că colectarea selectivă este obligatorie.
Obiectivele viitoare: 60% reciclare
Primarul Sectorului 3, Robert Negoiță, a declarat că obiectivul este ca 60% din deșeurile colectate să provină din surse reciclabile. Aceasta ar plasa Sectorul 3 în fruntea clasamentului național și peste media europeană, un rezultat semnificativ pentru o zonă urbană densă.
Atingerea acestui obiectiv ar putea transforma Sectorul 3 într-un model de bune practici în gestionarea deșeurilor, demonstrând că schimbarea este posibilă prin voință administrativă și implicarea comunității.
