Beneficiile muncii de acasă
Munca de acasă contribuie la bunăstarea angajaților fără a afecta performanța sau colaborarea în echipă, conform unui studiu realizat pe parcursul a patru ani. Angajații care lucrează remote beneficiază de un somn mai bun, o alimentație mai sănătoasă și o gestionare mai eficientă a timpului. Statisticile arată că în România, doar puțin peste 1% dintre angajați lucrează de acasă, iar acest sistem nu este potrivit pentru toată lumea, implicând un nivel ridicat de disciplină.
Experiența angajaților
Mădălina Apetre, consultant în resurse umane din Iași, a început să lucreze în regim hibrid din timpul pandemiei și a ales să continue după ridicarea restricțiilor. Ea subliniază avantajul economisirii timpului, afirmând că nu mai petrece ore în trafic. Un studiu recent confirmă că angajații care lucrează de acasă economisesc săptămânal între 4-5 ore, iar timpul de somn crește cu aproximativ 30 de minute pe zi.
Impactul asupra stilului de viață
Lucrând de acasă, angajații au tendința de a adopta un stil de viață mai sănătos. Mădălina observă că poate lua micul dejun acasă și evită comenzile frecvente de mâncare, ceea ce era obișnuit când lucra la birou. Contrar unor opinii populare, munca de acasă nu afectează negativ performanța; unii angajați devin chiar mai productivi.
Statistici regionale
Potrivit datelor Eurostat, aproximativ 9% dintre angajații din Uniunea Europeană lucrează de acasă, România având un procent de sub 2%, la coada clasamentului. Cele mai mari procente se regăsesc în Irlanda, cu 21%. Sociologul Ciprian Iftimoae subliniază că este necesară o rutină bine definită pentru a avea succes în acest tip de muncă.
Preferințele angajaților
Unii angajați preferă un model hibrid, indicând dorința de a merge la birou de câteva ori pe săptămână, pentru interacțiunea socială și mișcare. Datele sugerează că mai puțin de 4% dintre angajații români au avut experiența muncii de acasă în ultimii ani.
Concluzie
Munca de acasă poate îmbunătăți bunăstarea angajaților și eficiența, dar necesită disciplină și nu este ideală pentru toată lumea. De asemenea, România are un potențial semnificativ de creștere în adoptarea acestui model de muncă.
