Mircea Scăunașu, Vicepreședinte PMI: „Am încredere într-un lider care nu se ferește în umbra echipei, ci o sprijină și o apără”
INTERVIU. Mircea Scăunașu, Vice President Commercialization Heat Not Burn Philip Morris International
Cu o experiență profesională de peste 21 de ani în cadrul Philip Morris International, Mircea Scăunașu a construit un stil de leadership la intersecția dintre culturi și contexte diverse, având o carieră ce a traversat mai multe continente. Din Hong Kong până în Polonia și Elveția, fiecare piață în care a activat i-a oferit lecții valoroase despre succes, dar și despre eșec. „Un lider eficient este, în primul rând, un bun ascultător, un facilitator al colaborării și un promotor al inovației”, declară Mircea Scăunașu.
Realizările și provocările la Philip Morris România
Mandatul lui Scăunașu la conducerea Philip Morris România s-a încheiat recent. Reflectând asupra celor doi ani, el consideră că a fost o perioadă intensă și valoroasă. A preluat conducerea într-un moment de transformare profundă pentru companie și industrie, punând accent pe coerență internă, încredere și autonomie. „Echipa devine cel mai important sistem de stabilitate”, afirmă el.
Sub conducerea sa, Philip Morris România a consolidat poziția de lider al categoriei produselor fără fum pentru IQOS, a lansat produse cu impact pozitiv asupra fumătorilor adulți și a întărit colaborarea cu autoritățile pentru a susține o Românie fără fum. De asemenea, au fost realizate investiții semnificative, compania contribuind anual cu peste 4 miliarde RON la bugetul de stat și susținând peste 1.500 de locuri de muncă directe.
Provocările din industrie
Una dintre provocările menționate de Scăunașu este combaterea dezinformării legate de produsele fără fum și importanța științei în reducerea efectelor nocive ale fumatului. El subliniază că, în contextul celor peste 4 milioane de fumători din România, este esențial ca aceștia să aibă acces la informații corecte despre alternativele fără fum. „Când politicile publice ignoră nuanțele, pierd eficiența”, afirmă el.
Scăunașu adaugă că este necesar un cadru legislativ predictibil pentru a sprijini dezvoltarea acestor alternative. „Într-un climat economic marcat de presiuni bugetare, predictibilitatea devine o condiție esențială pentru continuitate și încredere”, explică el.
Valorile în leadership și contribuția personală
În discuția despre valorile esențiale în leadership, Scăunașu menționează integritatea, responsabilitatea și colaborarea ca fiind fundamentale. „Integritatea este piatra de temelie. Am învățat că încrederea se câștigă greu și se pierde ușor”, subliniază el. De asemenea, el consideră că un lider adevărat nu se ascunde în spatele echipei, ci o susține și o protejează.
Scăunașu a evidențiat importanța cultivării unei atitudini de tip „can do” în echipa locală, încurajând transparența și feedbackul deschis. „Excelența nu este o destinație, ci un proces constant de îmbunătățire”, afirmă el.
Viitorul industriei tutunului
Scăunașu anticipează o transformare profundă în industria tutunului în următorii 5–10 ani. El consideră că produsele fără fum reprezintă o soluție fundamentată științific pentru fumătorii care nu renunță la fumat. „Când o soluție este mai puțin riscantă, politica publică ar trebui să o trateze cu responsabilitate”, afirmă el.
În concluzie, el vede o industrie care se reinventează, investind în știință, tehnologie și sustenabilitate, subliniind importanța unui cadru de reglementare echilibrat care să încurajeze inovația și să protejeze consumatorii.
